Lär känna UQESH

Inspirationen till UQESH

År 2009 arbetade Wang Chunli, grundaren av UQESH i Kina, på Sinochem och samarbetade med Itoh Oil kring derivat av ricinolja. Det blev början på en relation som nu sträcker sig över mer än 17 år.

Genom samarbetet lärde han känna ricinoljan på djupet, inte bara som en vegetabilisk olja utan som en industriell råvara med en ovanligt stor potential.

Ricinoljan har en unik och symmetrisk kemisk struktur som gör det möjligt att framställa en mängd högpresterande material, allt från komponenter i pacemakers och tätningar för medicinteknisk utrustning till specialnylon, smörjfetter och råvaror för kosmetik. Tack vare sina stabila egenskaper har ricinoljebaserade material en unik och svårersättlig roll inom många olika användningsområden.

Runt 2010 skärptes kraven på livsmedelssäkerhet kraftigt i Kina. Livsmedelsindustrin och renrumsmiljöer behövde golvlösningar som kunde möta flera höga krav samtidigt: miljöhänsyn, tung belastning, kemikalier, hett vatten, höga hygienkrav och enkel rengöring.

De traditionella lösningarna, framför allt epoxi och keramiska plattor, hade svårt att möta alla dessa behov i en och samma lösning.

Wang Chunli såg ett växande behov i Kina och Asien av industrigolv som kunde kombinera hög kvalitet med ett minskat beroende av petroleumbaserade råvaror.

Tekniken fanns redan. Potentialen fanns också. Det som saknades var någon som ville ta den vidare till en större marknad.

Wang Chunli tyckte att det var värt att försöka. År 2011 tog han nästa steg och började på Itoh Oil, där han tillsammans med teamet arbetade för att utveckla ett ricinoljebaserat polyuretangolv för industriella miljöer.

Efter fem års gemensam utveckling var lösningen redo att ta steget ut på marknaden. År 2016 startade den formella produktionen genom ett gemensamt etablerat bolag i Kina.

Drömmen från början var enkel:

"Att med ricinoljan som utgångspunkt utveckla material som är både miljöanpassade och slitstarka."

Relationen till Itoh Oil följde med på resan. Än idag är Itoh Oil vår leverantör av ricinolja, långsiktig samarbetspartner och delägare av UQESH i Kina.

Från idé till verklighet

17 år av erfarenhet, motgångar & förtroende

Att utveckla en bra produkt var den enklare delen, men få industrin att våga satsa på den var något helt annat. Ett nytt företag kan visa prover och datablad, men förtroende går inte att skriva fram på ett papper.

Inom tung industri experimenterar man inte gärna med sina golv. Ett felaktigt materialval kan innebära kostsamma reparationer och produktionsstopp. Kundernas fråga var därför lika naturlig som tuff:

"Varför ska vi våga välja er?"

Så vi började där. Med den första kunden. Sedan den andra. Ett projekt i taget. En kund i taget.

Wang Chunli och teamet tog sig an krävande industrimiljöer, för varje nytt projekt fick produkten visa vad den faktiskt klarade. Och sakta började förtroendet växa.

Ett viktigt genombrott kom 2018, när UQESH kvalificerades in i leverantörskedjor hos bland andra AB InBev och Tsingtao Brewery. Det som några år tidigare hade varit en idé började nu få förtroende från några av världens största företag inom livsmedels- och dryckesindustrin.

Efter mer än tio år av utveckling och verklig industriell erfarenhet har UQESH idag installerats på över sex miljoner kvadratmeter. Den resan lärde oss kanske det viktigaste av allt:

En bra produkt kan öppna dörren. Men förtroende är det som får människor att stanna.

Resan fortsätter i Europa

Efter tio år i Asien visste vi att idén och tekniken fungerade. Samtidigt såg vi hur den europeiska marknaden började ställa allt fler av de frågor som funnits med oss från början: Kan vi använda mer förnybara råvaror? Kan vi tänka om kring materialen utan att kompromissa med prestandan?

Produkterna, tekniken och dokumentationen var redo att möta Europas höga krav. Men en viktig pusselbit saknades fortfarande: rätt människor på plats.

Europa-teamet – den sista pusselbiten

För att lyckas i Europa räcker det inte med en bra produkt. Det behövs människor som förstår marknaden, kan bygga förtroende och framför allt vill utveckla något långsiktigt.

I augusti 2025 föll den sista pusselbiten på plats. Tre kollegor som redan hade arbetat sida vid sida i över åtta år kom för första gången i kontakt med UQESH. Tillsammans hade de varit med och byggt upp ett företag från två anställda till en omsättning på över 1,4 miljarder kronor. De kände varandras styrkor, hade löst svåra problem tillsammans och visste hur de ville arbeta, kanske ännu viktigare, hur de inte ville arbeta.

Det som fångade dem med UQESH var därför inte bara produkten. De mötte ett team på andra sidan världen med samma nyfikenhet, vilja att utvecklas och tro på långsiktiga relationer. Det kände de igen sig i.

Med förståelse för både europeisk och asiatisk affärskultur kunde teamet också bli en naturlig bro mellan utveckling och marknad, tillverkning och kund, Asien och Europa.

Och Sverige blev platsen där den europeiska resan skulle börja. Inte för att det var den enklaste vägen. Utan kanske just därför.

Här möter material höga krav på kvalitet, miljö, arbetsmiljö och dokumentation. Om UQESH skulle etableras i Europa ville vi börja på en marknad där produkterna verkligen fick visa vad de gick för. Samtidigt visste vi att tio års förtroende i Asien inte automatiskt följer med över en landsgräns. Det måste förtjänas på nytt.

Vi är inte särskilt intresserade av snabba affärer som försvinner lika snabbt som de kom. Vi tycker om människor och företag som vill bygga något tillsammans där båda sidor lär känna varandra, delar erfarenheter och blir bättre med tiden.

Nu är pusselbitarna på plats.

Material bygger golv.
Människor bygger förtroende.
Och tillsammans bygger vi det som kommer härnäst”